菱悅試驗機召開半年度經營管理規劃會議

濟南菱悅試驗機召開年度經營管理規劃會議，劉經理，車間技術人員，以及全體銷售、電商人員共同出席會議。本次會議主要針對公司2017年上半年生產、研發、管理和營銷等問題進行重點闡述，并明確規劃各方面的方向和目標！
在會議一開始，菱悅試驗機車間技術人員和銷售人員紛紛就自己上半年工作中所取得的成績和存在的問題進行交流和探討。劉經理高度重視工作中棘手的問題，并針對大家存在的難題進行重點關注和歸納，同時明確表示：作為菱悅的負責人，他將盡一切力量和大家共同解決產品質量和服務中的難題，也希望大家能通過自己的努力為公司生產更好的設備產品，為客戶提供更加專業貼心的服務！
會上，劉經理表示，2017年將是菱悅試驗機大放異彩的一年,是菱悅構造技術與營銷雙驅動的重要一年。“數量固然重要，但是質量更加重要”，劉經理一再強調，公司必須追求經營質量、客戶質量、產品質量和服務質量，這是公司長久繁榮發展的根本之道！同時，為繼續保障公司的基礎和實力，讓營銷中心更好開拓試驗機行業市場，公司將全力打造技術驅動和營銷驅動兩個核心驅動！
在菱悅試驗機產品技術研發方面，公司要全力做好扭矩試驗機，提高產品質量，提升技術水平；在營銷管理方面，劉經理對營銷中心以后的工作作了全面的規劃和部署，把各部門的管理以及銷售任務落實到具體人員身上。通過增強營銷中心的干部建設和組織建設，將菱悅的銷售業績再次提升到新的高度！
作為公司核心人員，劉經理明確表示，他將時刻追求產品的創新和發展，帶領全體生產研發人員用心做好每一臺設備產品；同時做更多實務、細致的工作，對銷售形成直接支持，加速提升公司的品牌影響力！此外，為全力推進和提升整個公司的發展，讓每一位菱悅人更加明確自身的責任和義務，更好地享受公司發展成果，公司將建立健全差旅制度、績效考核系統、薪資評估系統、培訓管理系統，加強信息化的系統建設，全面提升公司的管理能力和管理水平！
每一個成功企業的背后，都有一個善于經營管理的企業領袖；每一個戰略目標的執行，都離不開中高層管理者的積極配合；每一項具體工作的開展，都離不開企業員工的辛勤努力和付出！通過本次會議，我們收獲頗多，同時也能夠更加認識自己在公司的角色和價值，努力將個人價值做大化，將公司產品質量和服務真正做到客戶滿意、同仁滿意和公司滿意。